单项选择题

你作为Scrum 主管，观察到一位高级主管对项目及其进度有太多问题，导致多个团队成员花费大量时间进行回答。你下一步应该做什么？（）

A.请团队成员把所有咨询转交给Scrum 主管答复
B.告诉团队，未经你的许可，不回答任何问题
C.与高级主管沟通，明确告诉他，他将来能够从信息发射源那里了解项目状态，不要再打扰任何团队成员
D.向高级主管解释敏捷工作方式，并请他向Scrum 主管咨询所有问题

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单项选择题
你的敏捷团队正在召开第一次冲刺计划会议。他们正在讨论使用适当的工具和技术识别风险。以下工具和技术不合适的是（）

A.根本原因分析
B.清单
C.提示列表
D.上下文图
单项选择题
你团队中的一名敏捷实践者不得不突然请假。他留下了很多待办工作，给团队带来了压力。在这个情况下，你会怎么做？（）

A.让团队无视压力，继续尽其所能推进项目
B.要求团队做好每天加班的计划，以便完成这项工作
C.请人力资源经理立即补充可以从事此工作的人手
D.通知产品负责人，推迟发布日期
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