当项目性能和结果严重偏离时，管理纠正行动直至解决，包括（）。

从下面的描述中选出关于承诺的错误描述（）。

A.在项目进展过程中对一件任务可能多次承诺
B.承诺需要文档化
C.承诺可以每个人都签字，也可以由项目组的关键人员签字
D.高层经理可以评审内外部的承诺
E.承诺指是需求人员对客户的承诺

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从下面的描述中选出关于项目计划执行情况的显著偏离的正确描述（）。

A.进度拖期大于5天时为显著偏离
B.进度提前大于5天时为显著偏离
C.工作量偏差大于15%时为显著偏离
D.显著偏离应根据项目的实际情况来确定

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