你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到B个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心（）。

以下哪一项不属于市求的内容（）。

A.技术需求和性能需求
B.安全需求和商业需求
C.项目管理需求和交付需求
D.范围需求和控制需求

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在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸劲贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术（）。

A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术

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