精益现场四大基础工具是：5S管理、（）、TPM自主保全、持续精益改善。

精益现场是指在车间生产过程中，通过一系列精益生产工具的运用，并持续加以改善，建立起的（）的生产线，最终上升到精益车间的高度。

A.流畅
B.合理
C.高质高量
D.稳定有序

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生产线的布置要求合理、紧凑，有利于生产操作，采用产品连续流作业的生产方式，在（）实行节拍化管理，使制品运输路径最短为原则布局设计生产线。

A.车间
B.班组
C.工位
D.台位

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