项目经理部应（）对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。

组织应建立有关纠正和预防措施的程序，对质量（）的情况进行控制。

A.出现反复
B.不合格
C.不稳定
D.合格

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项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量管理。

A.事前控制
B.动态控制
C.统筹
D.小概率事件

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