一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人正在准备一次为管理层召开的演示会，演示内容包括项目的社会经济附加值及其对拟议地区生态影响的相关信息。拓展建议书中应包含哪些内容？（）

一名关键项目团队成员拒绝为某项具体任务工作项目经理选择推迟到第二天继续讨论该问题。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？（）

A.合作/解决问题
B.强迫/命令
C.缓解/包容
D.撤退/回避

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一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？（）

A.识别新功能的需求。
B.获得财务、法律和行政收尾。
C.确定上线日期之后发生了哪些问题。
D.与财务部开会。

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