物资计划管理的基本原则包含科学理性、依据充分、分工负责、领导审批、集中管理。

由于需求计划不准确、不及时导致物资积压的，要追究计划提报单位和计划审核管理部门责任；由于无计划或超计划采购导致物资积压的，要追究采购管理部责任。 点击查看答案&解析

因业主变更产生的工程余料，追究需求提报部门责任。因设计原因产生的工程余料，追究设计管理部门责任，由设计管理部门负责考核设计单位。 点击查看答案&解析