月度现金预算管理贯穿于（）三个层面。

公司建立（）。加强预算执行过程管控，按照时序将年度预算分解到月度，通过月度损益预算合理优化公司效益曲线，通过月度现金预算对接具体项目和明细科目，实现业务流与资金流双控。

A.全面预算管理制度
B.月度预算管理制度
C.项目预算管理制度
D.年度预算管理制度

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次年2月底前，各级单位根据国网总部下达的“（）”预算方案，将预算责任层层分解落实到所属各部门、单位和明细项目，形成年度预算执行控制方案，履行决策程序报国网总部。

A.一下
B.一上
C.二下
D.二上

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