在通用电气/麦肯锡模型中，业务优势弱、行业吸引力低的战略事业单位应采用（）

波士顿矩阵中，高增长、高市场份额的战略事业单位属于（）

A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.瘦狗类

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当抽资转向战略或调整战略失效时，公司通常采用（）

A.稳定性战略
B.集中化战略
C.放弃战略
D.清算战略

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