问答题
1.进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述.2.建立绩效评价的等级,一般为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义,3.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将他们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系.审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件.由优到差.从高到低进行排列.建立行为锚定法的考评体系.
A.进一步取得投资后形成同一控制下的企业合并B.2017年4月1日进一步取得投资后长期股权投资的账面价值为7000万元C.2017年4月1日进一步取得投资后长期股权投资的账面价值为4750万元D.2017年4月1日甲公司应确认资本公积为-250万元
A.以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻B.以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻C.以诚实守信为荣,以见利忘义为耻D.以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻
A.2×16年1月1日该项金融资产的初始确认金额为1028.24万元B.2×16年应确认资产减值损失119.09万元C.2×16年12月31日资产负债表中其他综合收益余额为-19.09万元D.2×17年应确认投资收益30.57万元
A.传导性B.基础性C.中介性D.流畅性