将项目管理技术运用于日常运作，被称为工作分解结构。

在执行过程组中质量监测与控制是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验。 点击查看答案&解析

帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是帕累托分析。 点击查看答案&解析