单项选择题
A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会
A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标
A.预算成本 B.目标成本 C.计划成本 D.实际成本
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
A.确定最合适的施工机械方案 B.加强施工任务单的管理 C.编制施工成本控制工作计划 D.寻求施工过程中的索赔机会
A.按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标 B.责任目标成本计划降低率 C.责任目标成本计划降低额 D.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
A.明确成本管理的指导思想 B.建立企业内部施工定额 C.科学设计施工成本核算账册 D.建立成本管理责任体系
A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析
A.组织 B.技术 C.经济 D.合同
A.施工成本会计账户 B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步 C.项目业务核算台账 D.定期的成本核算
A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因