在班组创新管理中编制计划时，需要说明（）

A.与组织协同的个体因素发生了改变
B.个体与组织动态匹配有了新内涵
C.个体价值的唤醒与技术赋能
D.个体发展速度加快

A.请购
B.采购订货
C.采购到货
D.供应商管理

A.渐进性创新
B.激进性创新
C.突破性创新
D.缓慢性创新

A.对生产全过程作出可靠的评估
B.确定生产过程的统计控制界限，判断生产过程是否失控和是否有能力改进
C.为生产过程提供一个早期报警系统，及时监控生产过程的情况，以防止废品的产生
D.减少了对常规检验的依赖性，用定时观察及系统的测量方法替代了大量的检测和验证

A.与时俱进
B.转变思维模式
C.以客户需求为导向，不断满足客户的新需求
D.建立能打胜仗的适应性的组织
E.创新驱动，激活新生代的动能

A.内容精练、简明扼要
B.尽量降低信息的冗余度
C.在解决问题的前提下筛选出最精约化的信息产品
D.尽量提高信息的冗余度

A.企业组织内的数据信息化
B.作业和管理流程信息化
C.信息资源开发和利用
D.决策信息化

A.数字化思维
B.自我革命意识
C.快速精确意识
D.跨界互联互通意识

A.顾客转向用户
B.产品转向数据
C.供应转向协同共生
D.连接转向拥有

A.奥斯本检核表法
B.头脑风暴法
C.逆向思维法
D.联想思维法
E.思维导图法