问答题

案例分析题

博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。

对于该项目来说,变更的控制流程主要有哪些?

【参考答案】

问题3考查考生对变更工作程序的熟悉与掌握程度,这是监理工程师做好监理工作的基础之一,是必须掌握的基本技能。一般来说,变更控制的工程程序可以归纳整理成7条。
(1)了解变化;
(2)接受变更申请;
(3)变更的初审;
(4)变更分析;
(5)确定变更的方法;
(6)监控变更的实施;
(7)变更效果的评估。

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