分包单位的备案资料中没有（）。

确定企业的使命、企业战略方案评价与选择，属于（）

A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制

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某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟订一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 点击查看答案