问答题

案例分析题

有关A公司对B公司的收购谈判因股权与人员安排问题一度陷入僵局。僵持之下,A公司借机将谈判副手调往海外处理所谓“紧急事态”,并敦促重新启动谈判。

A公司使用了哪一种打破谈判僵局的策略?

【参考答案】

A公司通过更换谈判人员,运用了打破谈判僵局的程序性推动策略。
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什么叫谈判僵局?
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