为提升项目成本过程管控的有效性和针对性，应定期汇总核算项目实际发生成本，并与项目初期成本测算数据进行对比分析，按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少（）开展一次。

在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）

A.编制施工组织设计
B.明确项目施工成本
C.技术方案策划
D.确定施工总体进度计划

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为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标

A.年度绩效考核责任书
B.项目管理责任状
C.上缴效益指标
D.综合治理责任书

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