单项选择题

一名项目团队成员在事后通知项目经理，在完成特定可交付成果时，没有执行工作分解结构内的全部相关工作包。项目经理应该如何做？（）

A.立即就变更与所有团队成员和干系人进行沟通。
B.改变项目计划。
C.改变项目绩效测量基线。
D.改变汇报过程，以便更快地获得信息。

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热门 试题

单项选择题
在项目完成50％的时候，确定了一项进度约束条件。首先，应该采取下述哪项措施？（）

A.对还没有开始的所有任务进行审核。
B.使用类似Monte Carlo 分析方法的模拟技术，计算总体项目可能结果的分布情况。
C.重新确定项目计划基线，确定对进度、成本和范围的影响。
D.资源平衡活动，确定项目资源有何不同。
单项选择题
一项任务需要更多的时间完成，项目经理确定有充足的储备间变更。谁需要对此变更进行批准？（）

A.管理层
B.项目经理
C.团队成员
D.职能经理
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