某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：
该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。A．固定布置
B．工艺专业化布置
C．对象专业化布置
D．混合式布置
该法兰盘流水线的平均节拍是( )分／件。A．7.32
B．8.06
C．8.64
D．9.57
该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。A．0.90
B．0.95
C．1.05
D．1.20
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。A．延长节拍时间
B．缩短节拍时间
C．优化并提升该道工序设备的效率
D．提升该道工序之前工序设备的效率
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
B.固定布置
B．工艺专业化布置
C．对象专业化布置
D．混合式布置
该法兰盘流水线的平均节拍是(
C.7.32
B．8.06
C．8.64
D．9.57
该流水线的第3道工序设备负荷系数是(
D.0.90
B．0.95
C．1.05
D．1.20
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是(
E.延长节拍时间
B．缩短节拍时间
C．优化并提升该道工序设备的效率
D．提升该道工序之前工序设备的效率


【参考答案】

问题 1 解析：D
该企业所采用的生产过程空间组织形式是混合式布置。
问题 2 解析：C
r=(......

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