在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（）。

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。

A.风险触发器
B.计划好的风险响应
C.知道的不确定事项
D.根本原因

点击查看答案&解析

在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是（）。

A.考虑了决策制定者对待风险的态度
B.强制考虑每个结果的可能性
C.帮助确定和假设项目的风险可能性
D.显示风险会怎样一起发生

点击查看答案&解析