人们将管理理论分为管理基础、（）和战略管理三个不同的层次。

在考虑公司各项业务之间的“适合度”，即潜在的协同效应及总部在多大程度上能够帮助下属业务的发展方面，应采取（）。

A.关联度矩阵、培育矩阵
B.波士顿矩阵、GE矩阵
C.波士顿矩阵、安索夫矩阵
D.波特五力分析、SWOT分析

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在相关多样化战略中，范围经济性的获得不包括（）

A.技术的匹配性
B.财务匹配性
C.运营匹配性
D.管理匹配性

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