减少或消除临时、随意的变更，规范设计、技术变更要求，这是（）的要点之一。

加强与生产管理人员的联系，明确生产、交货的权责，这是（）的要点之一。

A.跟单员工作
B.按时交货跟单
C.采购员工作
D.催货跟单员工作

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生产企业不能及时交货的主要原因有：企业内部管理不当、计划安排不合理或漏排、产品设计与工艺变化过多、（）以及设备跟不上。

A.生产设备跟不上及产能不足
B.产能不足
C.产品质量控制不好
D.生产水平不够

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