月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度（）的具体内容编制本部门的用款计划。

对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。

A．财务收支计划
B．资源消耗台账
C．施工任务单和限额领料单
D．横道图计划

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在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料，这种材料用量的控制方法是（）。

A．包干控制
B．计量控制
C．指标控制
D．定额控制

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