推动内部市场化建设，单位主要领导是决定性因素，要把内部市场化建设作为“（）”扎实推进。

集团公司内部市场化建设推动五个转变：就是推动矿处考核体系由“单一静态预算”向“（）”转变；管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变；单位工资指标由“下拨总额”向“结算收入”转变；个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变；职工思想理念由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。

A.全面预算
B.静态和动态预算相结合
C.计划指令
D.事后考核

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内部市场化管理的主要作用有提高劳动生产率、降低生产成本、（）、促进辅助生产后勤服务由服务型向经营型转变、加快科技成果的转化、促进产品营销、推动管理升级。

A.促进现场管理
B.推动管理升级
C.推动人才流动
D.加快企业改革

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