相邻导线边之间的转折角分为左转折角和右转折角，同一导线点上的左、右转折角之和为（）。

某电力工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图2所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容是：1．鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。2．本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使了作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见表1)。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理下程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题1. 为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?2．总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。4．监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?5．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。6．如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么? 点击查看答案

某土石坝工程，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值如表2所示。该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。合同中规定；(1)动员预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%时，动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。(2)材料的预付备料款为合同价的20%。(3)保留金为合同价的5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的5%为止。(4)工程师签发的月度付款最低金额为50万元。问题1. 材料预付备料款的起扣点为多少?2．每月实际完成施工产值多少?每月结算工程款为多少?3．若本工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔?为什么?4．超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成? 点击查看答案