管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等。

如何以最优“性价比”采购到需要的物质。（）

A.健全采购定价机制
B.研究重要物资的市场构成与价格变动确定采购执行价格或参考价格
C.对有些物资采用招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议
D.建立采购价格数据库定期对重要物资进行分析

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企业请购风险有哪些。（）

A、缺乏采购申请制度
B、请购未经适当审批
C、请购是超越授权的审批
D、根据采购计划和实际需要进行采购申请

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