案例分析题

某机电工程项目马上要开工，为有效控制施工项目成本，项目经理组织项目管理人员编制施工成本计划用于成本控制，以下是项目部管理人员在编制成本计划时碰到的问题，请回答以下问题。

在完成施工项目成本目标分解之后，具体分配成本，就可以编制分项工程的成本支出计划，形成详细的成本计划表。

成本计划，是进行（）活动的基础。

A.成本预测
B.成本核算
C.成本分析
D.成本控制

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实际成本发生的信息来源是（）

A.仓库的台账
B.材料采购计划
C.进度统计报告
D.人员调动计划

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