波特认为：既然战略是企业寻找相对于竞争对手来说较为独特的、差异化的客户价值，那么竞争对手分析就是战略的核心组成部分。

行业价值链分析是将行业价值链各环节展开后对其利润区分布及战略控制点作深入分析的一种战略分析方法。 点击查看答案

差异化战略可能的陷阱有（）

A.过度差异化，成本过高
B.产品质量或服务水平超过顾客需求
C.忽视向顾客暗示或宣传差异化的价值
D.所强调的独特特色或能力在顾客看来并没有多大的价值

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