如果商业模式分析表明，供应品不可能为公司及其客户创造市场价值，那么供应品概念就应该废弃。

市场领导者必须明确增长路径、必须清楚如何保留现有客户，通过为目标市场创造独特的优势，赢得一定份额的新客户。 点击查看答案&解析

公司放弃了弱势产品，专注于开发更新的和更有利可图的产品，这时老产品及成熟市场已经没有潜力了。 点击查看答案&解析