某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI ）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。通过绩效考核，企业可以达到（）目的。

某公司计划投资某一项目，开始时一次性投资600万元，建设期1年。第二年建成投入使用，预计使用寿命10年，期末残值为20万元。在运输生产经营期间，每年可实现营运收入280万元，每年付现成本80万元，所得税率为20%。固定资产投资决策的依据是（）。

A.固定资产变价收入
B.营业利润
C.现金流量
D.经营成本

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某运输企业预计全年需要现金800000万元，现金与有价证券的转换成本为每次100万元，有价证券的利息率为10%。下列关于现金持有量的说法，正确的有（）。

A.越少越好
B.越多越好
C.控制在尽可能低的水平
D.满足企业生产经营正常业务的周转需要和偿债的支付需要

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