业务流程管理信息化是将生产流程、业务流程、各类行政审批流程、认识处理流程、财务管理流程等需要多人协作实施的任务，全部或部分交由计算机处理的过程，对于企业来说，一般讲业务流程分为四个层次，其中资源能力计划和相关预算属于（）层次

企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作 
B、将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制 
C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理 
D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

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下列围绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的

A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商 
B、首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单 
C、为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商 
D、把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

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