案例三： 联想集团在1996年，凭借降价联想电脑的36%的策略，销售量一举名列中国市场第一。有人认为联想是打肿脸充胖子。而实际情况是联想引进了先进的物流管理理念，使库存周期由2—5个月减至1个月，由此大大降低了生产成本，从而提高了企业的竞争力。 ●请分析下列问题： 1．分析联想在缩短库存周期方面可能采取的有效措施。 2．从物流管理的角度出发，分析进一步提高联想集团竞争力还可以采取哪些有效措施。

A.分析联想在缩短库存周期方面可能采取的有效措施。
B.从物流管理的角度出发，分析进一步提高联想集团竞争力还可以采取哪些有效措施。


【参考答案】

1.答：联想电脑可能通过缩短采购周期、生产周期、销售周期等缩短库存周期，具体可能采取的有效措施包括： ①进行供应商整合，......

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