项目的组织结构分为三类（）组织结构、项目型组织结构和矩阵型组织结构。

它是一种管理和控制风，险的一种有效的、普遍应用的方法。当某种特定风险的损失频率和损失程度相当高，或者采用其他风险应对持施的成本超过其产生的效益时，可以采用哪种风险应对措施？（）

A.风险自留
B.风险转移
C.风险损失控制
D.风险回避

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一般项目的特点除了目的性、惟一性、一次性外，还应包括（）

A.制约性
B.松散性
C.间断性
D.随意性

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