SN 公司原来是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2009年开始实施互联网转型的新战略，试图通过020打通线上线下。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有崇尚严谨、精益的文化很不一致，受到了比较强烈的抵制。SN 公司在实施上述新战略时应当（）。

海南三亚A酒店由80余家国际著名的建筑和设计机构联手打造，号称是七星级酒店，走的是高价高值路线，价格是周边酒店的3倍以上，酒店内设有水族馆、水上乐园等设施，能够提供一站式娱乐休闲服务，超高的服务品质使得高收入顾客络绎不绝。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，A 酒店的竞争战略是（）

A.集中差异化战略
B.高值战略
C.混合战略
D.市场开发战略

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甲公司是一家从事手机设计、生产以及销售的企业。由于手机的最终装配时要使用对工人健康存在一定风险的化学品正乙烷擦拭手机玻璃，因此甲公司将该项业务外包给了丙公司。甲公司采取的风险管理工具为（）

A.风险控制
B.风险规避
C.风险转移
D.风险转换

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