未分类题
()是通过建立基准站,观测计算并发送卫星定位改正数,用户站接收并对其测量结果进行改正,以获得更为精确的定位结果。
A.差分卫星定位
B.单站卫星定位
C.Pos定位
D.辅助空三定位
【参考答案】
A
差分卫星定位是通过建立基准站,观测计算并发送卫星定位改正数,用户站接收并对其测量结果进行改正,以获得更为精确......
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某输变电工程公司在浙江省经竞标,获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目,设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购,此外该输变电工程公司采用固定总价实施承包。在施工过程中发生了一系列问题:其一,输电线路架设过程中,与有3户人家的村民就赔偿原则发生矛盾,影响了工期。其二,针对工期的影响,该输变电工程公司及时向建设单位提出工期和相应费用索赔,但遭到建设单位拒绝。其三,在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突。其四,项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦,变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾,交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧,整个工程施工过程矛盾不断,工期延误,给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。 问题: 1.电力设施与农民家舍互相妨碍时处理的原则有哪些? 2.根据本案例,施工单位应与哪些部门和单位进行沟通协调? 3.施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦? 4.本案例中,施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题? 5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?
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某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求,控制施工生产费用开支,关注业主资金情况,防范资金风险,实现经济效益,该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件: 事件一:成立了集团公司内部银行,使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下,根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金,工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。 事件二:由于业主在设计上的变更,导致乙工程公司直接工程费增加2万元,当时工程任务紧,对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求,也获得了赔偿。 事件三:鉴于工作量和专业知识的限制,由业主负责的部分工程设备和材料,业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购,该项目经理部无条件接受了此项任务。 问题: 1.何谓企业内部银行?简述企业内部银行的基本管理原则。 2.简述资金使用的管理要求。 3.按照施工项目资金使用计收规定,阐述事件二的正确做法。 4.按照施工项目资金使用计收规定,阐述事件三的正确做法。 5.直接工程费具体由哪些费用构成?
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