当设计工作单独进行时，设计与采购、施工、调试的接口就变为外部合同关系，通过与项目法人签订的合同要求，由项目法人制定协调程序进行管理和控制。

推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）。

A.项目法人直接管理或聘请专家协助管理
B.项目法人委托咨询公司进行设计管理
C.项目法人委托项目（工程）管理公司的管理模式
D.项目法人委托监理公司管理

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运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）。

A.计划工作的预算成本（BCWS）
B.已完工作的预算成本（BCWP）
C.计划工作的实耗成本（ACWS）
D.已完工作的实耗成本（ACWP）

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