（）负责项目的计划管理和进度控制、投资控制，牵头做好合同管理和竣工验收等工作。

（）工作主要由进度控制和投资控制两项内容组成，主要包括投资估算、费用控制、费用结算、计划和进度控制、工程统计、进展报告等工作。

A.项目控制
B.综合管理
C.生产准备

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（）作为项目管理部建设指导性文件，是以批准的总体设计或基础设计（初步设计）为依据，在坚持建设程序、严格建设标准的基础上，运用统筹学以及目标管理等现代管理方法，对建设工程项目全过程工作做出的全面部署，是实施工程质量、建设进度、建设投资、安全环保、合同管理、廉洁“六大控制”，保证工程建设总目标实现的指导性文件。

A.总体统筹控制计划
B.一级计划
C.二级计划

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