BMC遵循这样的运行逻辑顺序：首先要确定用户需求（价值定位），想好如何接触到他们（渠道），凭借什么实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合伙人），以及根据综合成本定价。

商业模式画布（BMG）是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具，它从客户细分、价值主张、成本结构、（）等方面分解企业商业模式。

A.客户关系
B.核心资源
C.收入来源
D.关键业务

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新零售的商业模式六要素，包含价值主张、客户关系、（）成本结构等。

A.关键业务
B.核心资源
C.重要合作
D.收入来源

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