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约翰·瑞定认为应该将持续学习的理念纳入到组织变革战略设计的整体思考中。
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企业或组织由于过去的成功导致了盲目的自信,去做一些超出自身能力的业务,这说明企业或组织遇到了局限思考问题。
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中国学者陈国权认为,由于不同子系统的文化差异、利益关系或不同部门之间的知识传播方式差异造成了局限思考。
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