问答题

案例分析题
某招标公司受招标人委托对新建写字楼(含裙楼)的乘客电梯进行公开招标，招标范围包括电梯的制造、安装、调试、验收和5年的保修等。该写字楼主楼45层，高约140m。主楼电梯额定速度不低于6m／s，数量为8台；裙楼电梯额定速度不低于1．75m／s，数量为16台。主楼电梯需要投标人具备特种设备制造和安装改造维修许可证A级，具备相应资格条件的供应商数量刚超过3家；裙楼电梯需要投标人具备的制造和安装改造维修许可证等级较低，具备资格条件的供应商数量较多。招标公司准备在写字楼工程施工开始后组织电梯招标，并建议将主楼电梯和裙楼电梯合
成1个标包或分成2个标包进行招标。
问题：
1．简述在写字楼工程施工开始后组织电梯招标可能存在的缺陷。
2．将主楼电梯和裙楼电梯合成1个标包或分成2个标包进行招标，分别有什么优点和缺点?

【参考答案】

1．在写字楼工程施工开始后组织电梯招标可能存在的缺陷：(1)不利于工程的协调；
(2)不利于进度的优化；(3)可能会引起差错、遗漏、变更、返工及纠纷。
2．将主楼电梯和裙楼电梯合成1个标包对投标人的商务、技术资格要求较高，需要考虑具备承担项目能力的投标人数量是否足够形成有效竞争。但有利于进度的控制，协调工作量小。招标人的招标和工程管理工作量比较小。将主楼电梯和裙楼电梯分成2个标包可以增加竞争力。但应该确保各标包的供货范围和功能配套完整且并不重复或遗留；并注意各标包之间技术关联...

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问答题

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