（）是很多企业陷于破产的重要原因，常见于一些初创型企业，很多企业看上去红红火火实际面临亏损。

（）是分析行业的盈利能力、确定企业的竞争战略的重要工具之一。

A.三力竞争模型
B.四力竞争模型
C.五力竞争模型
D.六力竞争模型

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（）是对产品的品种、规格、式样、质量、包装、特色、商标、品牌以及各种服务措施的等可控因素的组合和运用。

A.渠道策略
B.促销策略
C.产品策略
D.价格策略

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