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某地2007——2012年某家用电器销售量和人均年收入见表5—1，预计到2014年人均年收入
较2012年增加36%，年人口增长控制在0．5%以内。
表5-1 某地2007——2012年某家电销售量和人均年收入 年份
人均收入（元/年）
人口/万人
销售量/万台
年份
人均收入（元/年）
人口/万人
销售量/万台
2007
2600
620
32
2010
4200
632
44
2008
3000
624
35
2011
4900
636
49
2009
3500
628
39
2012
5800
640
54
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司拘竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见表5-2。
表5-2两公司关键竞争因素权重和得分表
关键竞争因素
权重
甲公司得分
乙公司得分
关键竞争因素
权重
甲公司得分
乙公司得分
产品质量/性能
0.15
4
3
销售网络
0，1
3
4
声音
0.15
5
4
财务资源
0.1
3
4
研发能力
0.15
4
5
区位优势
0．o5
1
3
制造能力
0.1
4
4
相对成本地位
0.2
4
3
基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。
【问题】
1．试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
2．请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。
3．请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。
4．试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。
5．现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
A.5%以内。
B.15
C.15
D.1
E.15
F.o5
G.1
H.2
I.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
J.请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。
K.请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。
L.试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。
M.现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
【参考答案】
1．优点：简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。缺点：分析时只能考虑两个变量之间的关系，......
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