制定多维度柜员绩效考核办法，重点突出（）和（）两个维度的绩效考核。

根据不同岗位的工作职责，分别制定绩效考核办法。按照（）、（）、（）的原则，实现柜员绩效奖金与个人能力、工作量和工作质量的直接挂钩。

A.工作量化
B.绩效挂钩
C.综合考评
D.柜员评议
E.领导评价

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继续推进综合柜员制改造，实现前台业务转型。前台受理不处理，搭建“（）、（）”的会计流程。

A.大前台
B.小前台
C.小后台
D.大后台

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