未分类题

【背景资料】
某承包商经业主批准的网络计划图如图所示：

在施工过程中，由于承包商自身原因导致A工作拖后了2个月，为此承包商召开工地会议，研究处理方案，初步计划另行租赁一台设备工作，而无需等E工作施工完再转到G工作施工。
【问题】
1．请计算业主批准的网络图的工期与关键路径。
2．画出承包商调整后的新网络图。
3．承包商调整计划后能否满足原计划的工期要求。

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B.请计算业主批准的网络图的工期与关键路径。
C.画出承包商调整后的新网络图。
D.承包商调整计划后能否满足原计划的工期要求。

【参考答案】

1．网络图关键路径A—E—G—J。总工期18天。2．承包商调整后的新网络图如下图所示。 3．调整后能满足工期要求工期1......

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未分类题

某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子、32m空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如下图所示(图中工作持续时间以月为单位)。该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定：土方工程单价为16元 m3，土方估算工程量为22000m3；混凝土工程单价为320元 m3，混凝土估算工程量为 1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量其中任何一项增加超出该项原估算工程的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调控系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题。其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下几个处理方案。方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固补强。方案二：10根柱子全部砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作足，其持续时间为2个月。该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。问题(1)承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么?(2)由于增加了k工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少?(3)由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用如下。土方工程：3500×16=56 000(元)混凝土工程：200×320=64000(元)合计120000元你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?(4)在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程已验收?对出现的问题，承包方是否承担保修责任?

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