“四精”管理之组织精干化的主要方法是不断调整优化生产力布局结构，压缩管理机构、管理层级，减少工作结合部；做好（），压需求、控外购、收外包、盘冗员；持续深化“三项制度”改革。

“四精”管理之经营精益化的主要方法是“精”字引领，体现（）。坚持运输围绕市场转、生产围绕运输转、资源围绕生产转，全面提升经营效益。

A.安全
B.发展
C.效益
D.创新

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根据事故致因理论：在作业区两端未进行验电接地即开始与停电设备接触的作业，属于（）

A.人的不安全行为
B.物的不安全状态
C.作业环境不良
D.安全管理缺陷

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