美国著名经理人韦尔奇之所以著名，就在于他在管理通用电气集团期间，推行了严苛的“2/7/1”管理制度。他以严格的考评，把员工分为优秀的20%、普通的70%、不胜任的10%，并针对不胜任者采取一系列调蔡措施。韦尔奇管理制度的目的是（）。

有一个替人割草打工的男孩打电话给布朗太太说：“您需不需要割草？”布朗太太回答说：“不需要了，我已经有了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉草丛中的杂草。”布朗太太回答说：“我的割草工已经做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”布朗太太说：“我请的那个人也已经做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂断了电话。其实这个男孩就是布朗太太刚刚雇用的割草工。这个男孩打通这电话的用意是（）”。

A.以服务对象的评判标准来评判自己的职业行为是否符合要求
B.自己检验自己的工作是否有遗漏、瑕疵
C.以此获得内心对自己职业行为的认可
D.获得改进工作的意见和动力

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神舟系列飞船的降落伞展开时有1200平方米，它的每一个针脚都要求一致、细密。为了保持一致性，伞的缝制必须由一个人从头做到尾。而一名熟练的缝纫女工一年只能缝制一面这样的伞。这个例子表明（）。

A.只有技术娴熟的女工才有可能承担缝制这种伞的任务
B.这样的伞必须在严厉的监督下，熟练女工才能够做好
C.只要开出高薪，技术娴熟的女工就能够缝制这样的伞
D.技术娴熟的女工需要具备高度的责任感、敬畏心才可以缝制

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