单项选择题
A.项目负责人组织编制乙类项目的工程进度计划 B.项目负责人应对工程进度实行动态管理，定时检查，督促施工单位按计划施工 C.乙类项目的工期延误时，实施部门应组织施工单位采取有效的赶工措施 D.实施部门应建立乙类工程项目执行台账，直接报送子公司常务副总
A.一般偏差：指非关键线路上的偏差，不影响项目关键计划节点的完成。 B.较大偏差：指在某专项实施计划关键线路上偏差。 C.重大偏差：工程实施总体计划偏差率超过10%以上时，属重大偏差，将直接影响项目目标达成。 D.严重偏差：工程实施总体计划偏差率超过20%以上时，影响项目目标最终达成。
A.监理会议纪要 B.项目实施计划 C.施工详细计划 D.项目实施专项报告