案例分析题ML公司拥有10台洗衣机和15台烘干机。所有的订单都会首先完成洗衣任务，然后再去烘干。根据观察，每台洗衣机需要30分钟来处理一个订单，烘干机则需要40分钟。公司经理估计ML公司平均每小时能完成8个订单，而且经理发现在流程连续满负荷运作的情况下，洗衣阶段有5个正在处理的订单，烘干阶段则有7个正在处理的订单。请问： 目前的流程中，哪个阶段是瓶颈？为什么？

【参考答案】

烘干阶段是瓶颈。解释：为了确定瓶颈，我们需要比较洗衣和烘干两个阶段的处理能力。首先，我们计算每个阶段每小时可以处理的订单......

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