案例分析题

供应商选择：某企业生产的机器上有一种零件需要从供应链上的其它企业购进，年需求量为10000件。有#1、#2、#3三家供应商可以提供该种零件，它们的价格不同、质量也有所不同、交货提前期及要求的采购批量均不同。

请谈谈你对低成本供应商的认识，并请试回答如下问题：

如果零件出现缺陷，需要进一步处理才能使用。假设每个有缺陷的零件处理成本为6元，主要是用于返工的费用。请按价格与质量水平进行供应商排序。

谈谈你认为的最优补货策略的认识。 点击查看答案

要求既不缺货又不库存过量，请你确定所需的期初目标库存量。 点击查看答案