建设项目的多样性体现在许多方面，同一个建设项目中，可以对其（）等不同的问题和方面开展价值工程活动。

横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

A.跨职能整合
B.交换数据
C.分配协作
D.充分沟通
E.充实等级

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建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。

A.保持静界面的清楚界限
B.保持动界面的清楚界限
C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

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